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El texto que sigue recoge el estado de la cuestión sobre los clown antes de que se confirmara que no tienen efecto sobre el espíritu del equipo.

Como su nombre indica, no es una figura relevante en el juego, pero pocas cosas hay que provoquen tantas preguntas en los foros y debates tan apasionados en HT: ¿Qué es un clown? ¿Sirve para algo un clown? Si HT ha cumplido ya nueve años y 31 temporadas en marcha y todavía se discute sobre los clowns eso significa que no hay muchas certezas y sí muchas especulaciones. Los responsables del juego tampoco han contribuido a aclarar mucho el debate.

Trataremos aquí de aclarar el estado de la cuestión tanto como se puede:

• ¿Qué es el 'líder del equipo'?
  • Las reglas de HT hablan explicitamente de una figura que denominan líder del equipo: "Leadership and agreeability are only applied to the player with the highest leadership factor, "the team leader". If this person is agreeable, the team atmosphere will be as well, and if he's nasty you might end up with a really nasty atmosphere in your squad."
  • Por tanto, todos los equipos de HT tienen un líder del equipo. No es otro que el jugador que mayor nivel de liderazgo tiene de todo el plantel, excluído el entrenador.
  • Si hay varios jugadores que comparten el mismo nivel de liderazgo, el líder será aquél que tenga un subnivel de liderazgo más alto. Dado que estos subniveles no son visibles, no hay manera de saber cuál de ellos es el líder si hay varios que comparten el nivel más alto.
  • Para que tenga efecto, no hace falta que el líder del equipo juegue partidos, basta con que esté en el plantel.
• ¿Qué es el clown?
  • Como consecuencia de mencionado anteriormente, se deduce que las características ideales para el líder del equipo son el mejor carácter posible -popular- y el mayor nivel de liderazgo posible -bueno-.
  • Un clown es, precisamente, ese tipo de jugador, popular y con buenas habilidades de líder.
  • En sentido estricto, se entiende por clown un jugador que sólo destaca por estas carácterísticas y que es muy malo en todos las demás. Un jugador cuya única función en el plantel es la de mejorar el ambiente del vestuario y que no juega nunca. Obviamente, jugadores con buenas habilidades en algún otro apartado pueden cumplir igualmente esa función.
  • Basta sólo un jugador para cumplir esa función, teniendo más no se incrementa el efecto.
• ¿Qué es un anticlown?
  • Un anticlown es un jugador que por su liderazgo cumple la función de líder el equipo, pero cuyo carácter es el peor de los posibles: antipático/malintencionado. O, lo que es lo mismo, un líder que contribuye a crear un mal ambiente en el vestuario.
  • En un sentido más amplio, se ha solido entender el anticlown como cualquier otro jugador que pueda perjudicar la influencia del clown. Dado que el líder del equipo es el que mayor subnivel de liderazgo tiene y ese valor no es visible, si tenemos varios jugadores con liderazgo bueno y distintos tipos de carácter no podemos saber cuál de ellos es el que cumple funciones de líder. Para asegurar que el popular sea el lider, se prescinde de todos los demás, independientemente de que su carácter sea aceptable, regular o malo.
• ¿Existen los clowns?
  • Sí. Para ser más preciso, existe la figura recogida por las reglas en el apartado psicología denominada líder del equipo cuya mejor versión es el tipo de jugador conocido como clown.
  • Además de lo ya mencionado por las reglas, la única pista de la que disponemos es lo afirmado por los HT en el Open Forum: "¿Existen los “clowns”? 700.000 usuarios no pueden estar equivocados: echad un vistazo a las reglas". Puede interpretarse de las dos maneras, pero dado que las reglas hablan claramente de un líder del equipo y durante muchos años la corriente ampliamente mayoritaria entre los usuarios ha sido la de que sí existen, parece que esa afirmación los confirma.
• ¿Cuál es su incidencia real?
  • Esta es la madre de todos los debates. La respuesta es que no se sabe a ciencia cierta.
  • Aun aceptando que los líderes de equipo existen y tienen efecto -positivo si tienen buen carácter, negativo si es malo-, parece también claro que éste, sea el que sea, es muy pequeño y prácticamente imperceptible.
• ¿A qué afecta exactamente el líder del equipo?
  • Según las reglas, el líder del equipo afecta al 'ambiente' del vestuario ('stämning' en sueco, 'atmosphere' en inglés).
  • Al no haber ningún valor denominado con ese nombre en HT, todo son especulaciones.
  • Veamos que podemos deducir de la poca información que tenemos: La mención del líder del equipo está en la sección de psicología de las reglas y según las reglas la psicología en HT se divide en dos, espíritu y confianza.
  • Por tanto, el efecto del líder del equipo -positivo si tienen buen carácter, negativo si es malo- tiene que ser bien sobre ambos valores -espíritu y confianza- o bien sobre uno de ellos. El efecto del clown se ha asociado tradicionalmente al espíritu.
  • El problema reside en que ambos factores se ven afectados a su vez por un gran número de variables de las que en muchos casos no tenemos información sobre su efecto o su nivel real.
• Bases para un estudio concluyente sobre el efecto del líder del equipo
  • El dilema, desde luego, no tiene fácil solución. Para realizar un estudio claro sobre su efecto habría que aislar todos los demás factores que afectan tanto al espíritu como a la confianza.
  • Si aceptamos que el efecto del líder del equipo es muy pequeño, cualquier variable no incluida en el estudio o no adecuadamente medida podría provocar que el efecto del clown pasara inadvertido o quedara desvirtuado.
  • Los principales obstáculos son:
    • Conocemos las principales variables, pero no todas, ni tampoco el la incidencia real o efecto que tiene cada una. Sabemos que en la confianza influyen:
      • Los resultados del equipo en el partido de liga.
      • El número de psicólogos si se gana ayuda a subirla. Si se pierde, baja.
      • Los valores de confianza y espíritu tienen subniveles, por lo que tampoco podemos acceder al nivel exacto en el que está en cada momento.
      • El líder del equipo podría tener influencia aquí, pero para saberlo deberíamos saber los valores exactos en los que lo hace y eso es francamente difícil sin conocer los subniveles ni todos los valores que también afectan a la confianza (por ejemplo, si la sobreconfianza sólo afecta ante determinados rivales en determinado puesto clasificatorio, también puede pensarse que no todas las victorias -ante rivales menos fuertes- tienen el mismo efecto en la confianza).
    • Además, la confianza afecta también al espíritu. De modo que en la ecuación del espíritu deberíamos despejar bastantes más incógnitas:
      • La confianza (y los problemas ya reseñados).
      • La incidencia de las transferencias (que habría que estudiar más a fondo).
      • La actitud del equipo en los partidos.
      • Los niveles y subniveles de liderazgo del entrenador.
      • Las reglas citan 'otros factores' entre los que entraría el efecto del 'lider del equipo'.
    • El gran -enorme- problema para hacer un estudio que tenga en cuenta todas estas variables para hacer un estudio en profundidad sobre el clown es que habría que conseguir equipos con idénticos desarrollos en confianza y espíritu, con la única diferencia de que unos tuvieran clown y otros no (o mejor, que tuvieran anticlown). Por tanto harían falta que todos los equipos del estudio:
      • Contrataran antes del primer partido de la temporada (el mismo día si fuera posible) el mismo tipo de entrenador. Todos los entrenadores surgen con el mismo subnivel de liderazgo, pero va decreciendo paulatinamente, por lo que para que no hubiera diferencias no visibles que pudieran afectar al espíritu habría que tener entrenadores con exactamente el mismo subnivel de liderazgo. Y eso solo sería posible contratándolos a la vez.
      • Deberían tener también exactamente la misma intensidad de entrenamiento.
      • Los equipos deberían tener exactamente la misma racha de resultados. Dado que la confianza afecta al espíritu y sube si se ganan partidos (aunque no se tengan psicólogos) que los equipos tuvieran distintos niveles de confianza afectaría también al espíritu y desvirtuaría el posible efecto del clown. Por ejemplo, ambos equipos deberían estar en la copa y ser eliminados a la vez.
      • Evidentemente, se debería contratar-despedir al mismo número de especialistas.
      • Todos los equipos deberían jugar los partidos con la misma actitud (PIC/Normal/MOTS)
      • Los equipos implicados no deberían hacer transferencias, para que el efecto en el espíritu no se viera afectado por éstas, sólo se podrían vender los juveniles en el plazo de seis días.
      • Todos los equipos deberían tener clown o anticlown, para que los efectos fueran más notables por contraste. Si no, el siguiente jugador con mayor liderazgo tomaría el puesto de lider del equipo y los resultados se difuminarían también.
    • Como es comprensible, realizar este estudio es francamente difícil.
• ¿Merece la pena tener un clown?
  • Lo que no compensa es hacer un desembolso importante para lograr uno. Su compra no debe ser un objetivo prioritario ni perjudicar la compra de efectivos más importantes para e equipo, como el entrenador o los jugadores.
  • Durante varias temporadas costaban 79.500 para facilitar su búsqueda en el mercado de transferencias, pero desde que se implantó el parámetro de liderazgo pueden encontrarse por mucho menos.
  • Son, por tanto, muy baratos y su coste semanal también lo es: un clown auténtico cobra como salario menos que la mitad que un especialista cualquiera.
  • Aunque su efecto sea muy pequeño, tiene una incidencia positiva sobre la psicología del equipo -aunque no se sepa muy bien cuál-, por lo que si se puede conseguir a bajo precio o se promociona de la cantera de juveniles nunca estará de más tener uno.
  • Por poner un ejemplo, imaginemos que el efecto del clown es similar al que tienen el 8º o 9º especialista de cada campo, que como se sabe tienen un efecto decreciente. Si no se duda en tener 9 entrenadores asistentes aun sabiendo que el efecto del 9º es pequeñísimo, ¿por qué no tener un clown, que al fin y al cabo es mucho más barato? Desde luego, razones económicas no se pueden aducir.
  • Por supuesto, todo ello dependerá de los objetivos de cada uno y de sus recursos.
• Simontxo dice:
  • El líder del equipo tiene un efecto positivo sobre el ambiente del vestuario si es un clown. No debe haber ningún otro jugador que interfiera en este efecto (mismo liderazgo).
  • Se desconoce el efecto real del clown y probablemente sea muy pequeño, pero esa influencia positiva que se le atribuye se obtiene a un coste es muy bajo, tanto de adquisición como de salario.
  • Su compra no debe ser una prioridad para los equipos noveles ni debe perjudicar otras posibles inversiones, pero si se tiene ocasión de lograr uno a bajo precio o si surge de nuestra cantera no estará de más conservarlo.

   

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