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Socios

• Dependiendo de nuestros resultados, de la división en la que estemos y de su estado de ánimo, dos veces por semana llegarán (o se irán) socios.
• El incremento también depende del número de portavoces y de lo cerca/lejos que estemos del tope (los HTs no lo han revelado) de socios por división.
• Cada socio supone un ingreso de 30.
• A final de temporada, se recibe los ingresos por venta de abonos, equivalente al número de socios multiplicado por 30.
• Cambiar de región o de nombre al club supone una pérdida del 3% de los socios.
• Ascender de división traerá un 10% más de socios a nuestro equipo, mientras que perder la categoría hará que un 10% se vaya.
• Un W.O. -no comparecencia, es decir, alinear a menos de 9 jugadores- en un partido oficial de liga o copa supone una pérdida de un 10% de socios.
• El número de socios es el valor esencial para poder calcular el tamaño del estadio.
• Todos los clubes comienzan con 100 socios.

Aficionados

• El estado de ánimo de los aficionados afecta también a la afluencia del público al estadio.
• Al contrario que los socios, no tenemos definido un número concreto de aficionados en el club, aunque sí conocemos grado de satisfacción, clasificado en niveles. Cuanto más alto es, tenemos una mejor taquilla.

• El estado de ánimo de los aficionados depende de las expectativas que tengan. Los aficionados tienen dos tipos de expectativas: para la temporada completa y para cada partido.
• Los niveles de ánimo extremos -buenos o malos- son difíciles de mantener, salvo por una racha muy larga de resultados favorables/desfavorables.
• Si contratamos a más de 10 doctores, el nivel estado de ánimo de los aficionados bajará (con 50 doctores, un nivel al día).
• A principio de temporada, el estado de ánimo de los aficionados ya no se resetea, sino que se lleva a un punto intermedio entre el nivel de inicio y el punto en el que ha acabado la temporada.

• Las expectativas de los aficionados para la temporada dependen, básicamente, de los resultados obtenidos durante la campaña anterior. Si un equipo acaba de ascender probablemente no sean muy altas, independientemente del potencial real del equipo. Sin embargo, si ganó su serie, lo más probable es que sean muy exigentes. Estas expectativas se expresan en los siguientes términos, que corresponden a una clasificación final esperada aproximada.

• Las expectativas de la temporada se calculan al inicio de la misma, y no varían.

• Además de las anteriores, los aficionados tienen expectativas para cada uno de los partidos. Se expresan en estos términos.

• A diferencia de las de la temporada, las expectativas varían a lo largo de las semanas. Estas expectativas harán que el nivel de los aficionados suba o baje con mayor o menos intensidad cuando se gana/pierde. Cuanto mayor sea la diferencia entre las expectativas que tengan los aficionados y el resultado final, más subirá o bajará su ánimo.
• Estos son los factores que afectan las expectativas de los aficionados para los partidos:
  • Expectativas de la temporada: En la primeras jornadas, las previsiones de los fans se basan únicamente en las expectativas para la temporada. Jugadas algunas jornadas, pasa a ser un criterio más.
  • Liga: Tras los primeros partidos, la clasificación de cada uno de los equipos que se enfrentan en el partido y los puntos que han logrado hasta entonces influyen. A mejor clasificación, mayores expectativas.
  • Copa: Para los partidos de copa sólo influyen las expectivas de la temporada y la división en la que está cada club. Los resultados de los partidos de copa tienen, además, mayor efecto que los de liga (al fin y al cabo, se decide si el equipo sigue o no en la competición).
  • El número de goles marcados: A los aficionados les gustan los goles. Una victoria por la mínima 5-4 les gusta más que un 1-0. Cuando se pierde por la mínima, perdonan más fácilmente si se han metido goles.
  • La diferencia de goles. A mayor diferencia de goles, mayor impacto tendrá el resultado en los aficionados. Para lo bueno y para lo malo.
  • Principio/fin temporada. Durante las primeras semanas, los aficionados son más tranquilos y celebran las victorias y encajan las derrotas con mayor serenidad. A medida que avanza la temporada, en cambio, la intensidad con la que viven los encuentros es mayor y los resultados les afectan más.
  • Casa/fuera: Los resultados de un equipo cuando juega ante su afición tienen un mayor efecto que cuando los fans ven el partido por la tele. Las derrotas en casa, por tanto, les desaniman mucho más.
• La actitud del equipo: A los fans les gusta que el equipo se deje todo en el campo. Si se logra la victoria pero se jugó PIC, los aficionados estarán menos contentos que si se jugó MOTS. Si se pierde, se enfadarán más si se jugó PIC y menos si se salió MOTS.
• El dinero, en el campo: La economía del club, también influye en la reacción de los aficionados. Si se logra la victoria y se tiene mucho dinero en el banco, los aficionados estarán menos contentos por el resultado que si se tuviera poco. Si se pierde y el presidente tiene mucho dinero que no ha gastado en refuerzos, el enfado es mayor.

 

• El único sistema realmente eficaz para gestionar bien a los aficionados es ganar partidos. Así de simple.
• Las reacciones de los fans distan de ser todo lo realista que pretenden sus variables, ya que no tiene en cuenta el potencial real del equipo (el nivel de los jugadores), sino básicamente su clasificación (temporada anterior y presente). Perder contra un equipo mejor que el nuestro -en términos reales de potencial (TSI, hatstats)- pero que acaba de ascender o está peor clasificado que nosotros puede suponer así un fuerte golpe para nuestros aficionados.
• A final de temporada, el estado de ánimo de los aficionados se resetea al nivel medio entre el nivel con el que acaban la liga y el nivel 'base', calmados (6). Por ejemplo, si acabamos la liga con los aficionados felices (10), al principio de la siguiente estarán contentos (8), que es el punto medio entre el último nivel y el 'base'.

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